Stages de cirque au chapiteau Méli Mélo pendant les vacances de la Toussaint

Le jardin médiéval : du clos monastique à l'hortus conclusus. Par Emmanuelle Loizeau, docteure en histoire de l'art, conférencière nationale, chargée d'expositions et d'études documentaires.

Une fresque narrative autour de Jésus-Christ : le Messie, G.F. Haendel. Par Pascale Guitton-Lanquest, professeure agrégée d'éducation musicale, docteure en musicologie.

Depuis quand sait-on que la terre est ronde ? Par Denis Savoie, historien des Sciences, conseiller scientifique à Universcience (Palais de la Découverte et Cité des Sciences et de l'Industrie) et chercheur associé à l'Observatoire de Paris.

Un atelier proposé gratuitement par la Maison des Entreprises Comprenez et développez votre leadership nécessaire à la mobilisation des parties prenantes de votre projet ! 🔎 Développez votre capacité à passer du mode Contributeur au mode Mobilisateur dans la réalisation de votre projet. Comment déterminer mes styles relationnels en management de mon projet ? 👉 Quel modèle générique pourrait m’aider à cartographier mes styles ? 👉 Comment pourrais-je en identifier les indices mobilisateurs ? 👉 Comment adapter mes styles relationnels en conséquence ? 🎯 Dans cet atelier, vous aurez l’opportunité de : ✅ Cartographier vos propres préférences relationnelles actuelles en conduite de projet grâce à un diagnostic. ✅ Positionner le modèle relationnel mobilisateur souhaitable eu égard aux spécificités de vos parties prenantes. ✅ Adapter vos tactiques relationnelles en conséquence. Intervenant André GUYARD – ECTI 78 Bénévolat Senior de Compétences. Ancien consultant à l’International. Intervenant à HEC Executive Education pendant plus de 15 ans. Expert en management et développement des affaires à l’international. Certifié Modèle Multiculturel de Geert HOFSTEDE. https://ecti.org https://www.linkedin.com/company/ecti/?originalSubdomain=fr